7月17日，山東連桿總廠有限公司2020年上半年工作總結(jié)會(huì)議成功召開。

        會(huì)議由總經(jīng)理王成主持，集團(tuán)董事長助理、公司董事長解召先作上半年工作報(bào)告，集團(tuán)總裁秦強(qiáng)國蒞臨會(huì)議并作重要指示。

        解董全面回顧了上半年的各項(xiàng)工作，明確了連桿加工、鍛造板塊及新產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)整方向，各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和不足。一是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整配套體系。二是優(yōu)化生產(chǎn)工藝，加大產(chǎn)線技改。三是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，推進(jìn)降本增效。四是加大回款力度，保障資金周轉(zhuǎn)。五是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。六是強(qiáng)化制度和流程建設(shè)。七是新廠區(qū)手續(xù)辦理、人員準(zhǔn)備、廠區(qū)布置、產(chǎn)品和產(chǎn)線設(shè)計(jì)等推進(jìn)情況。針對性分析了上半年工作中存在的短板和不足，主要體現(xiàn)在思想站位高度不足、制度建設(shè)存在短板、人才梯隊(duì)建設(shè)不健全、核心競爭力和研發(fā)能力不足等四個(gè)方面，要求大家一定要引起高度重視，做好對照整改，努力提升自我，為全面完成年度目標(biāo)共同努力。

        對于下半年的工作部署，解董強(qiáng)調(diào)一是加大老貨款回收力度，二是按期完成新項(xiàng)目建設(shè)，三是建立和完善新產(chǎn)品管控體系，四是加快新產(chǎn)品投產(chǎn)進(jìn)度，五是繼續(xù)加大降本增效力度，六是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，七是做好企業(yè)文化建設(shè)，八是建立合理化建議制度，推動(dòng)群策群力，共謀發(fā)展。

        秦總從戰(zhàn)略全局剖析了當(dāng)前工作中的短板和不足，深入淺出的分析了當(dāng)前制造業(yè)面臨的形勢及應(yīng)對措施，并指出了努力的方向，一是科學(xué)的確定工作目標(biāo)，二是正確進(jìn)行企業(yè)定位，三是做好創(chuàng)新發(fā)展，四是加強(qiáng)責(zé)任心建設(shè)，五是認(rèn)真學(xué)習(xí)提升，六是保障安全生產(chǎn)，七是強(qiáng)化制度建設(shè)，八是珍惜發(fā)展平臺(tái)，九是努力降本增效，十是加大產(chǎn)品宣傳，十一是提升營銷管理，十二是加強(qiáng)廉政建設(shè)。秦總同時(shí)對新廠區(qū)建設(shè)做了重點(diǎn)部署，要求圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略精神，在集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)后盾的支持下，凝心聚力，共謀發(fā)展，全面完成公司轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的宏偉目標(biāo)，為公司的蓬勃發(fā)展、員工的家庭幸福而不懈努力。